2018年1月21——22日，卓智第三期教練沙龍?jiān)谖靼财脚_(tái)如期開展，本期教練沙龍旨在深化教練技術(shù)在公司內(nèi)部的應(yīng)用與實(shí)踐，打造良好的溝通場(chǎng)域和人際鏈接、釋放個(gè)人潛能，提升個(gè)人和組織效能。到場(chǎng)參加培訓(xùn)人員共計(jì)54人，培訓(xùn)目的主要以部門為單位成立教練學(xué)習(xí)小組，并將本次學(xué)習(xí)內(nèi)容在本部門傳播和踐行，營(yíng)造部門內(nèi)部良好的人
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為了快速應(yīng)對(duì)公司的戰(zhàn)略升級(jí)，12月1日至3日，華北區(qū)經(jīng)營(yíng)中心率先針對(duì)新提拔的一批年輕管理者開展了為期兩天半的培訓(xùn)。公司副總裁董心宇、盧敏、和能力導(dǎo)入中心白秦華共同擔(dān)任此次培訓(xùn)講師。
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2017年11月9日-13日，第十七期卓智思維共創(chuàng)培訓(xùn)在西安開班。本次培訓(xùn)增加了兩大模塊—“卓智商務(wù)禮儀行為規(guī)范”與“個(gè)人品牌塑造”。
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2017年10月28-29日，為提升公司管理人員業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)融合分析的能力，加強(qiáng)各位管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，建立部門的經(jīng)營(yíng)管理體系以及合理有效地規(guī)劃2018年度預(yù)算，公司經(jīng)營(yíng)管理部在福州總部開展業(yè)財(cái)融合與平衡計(jì)分卡培訓(xùn)。卓智公司董事長(zhǎng)兼總裁薛杰，副總裁鄭劍航、董心宇、盧敏、總裁助理姚華玲、周兵、經(jīng)管部和各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)
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2017年5月21日至22日，第十二期卓智思維共創(chuàng)培訓(xùn)在福州平臺(tái)舉辦。
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